Що може гарантувати позитивний результат у бізнесі? Фінанси, стратегія, технології?
Так, все це важливо! Однак, саме злагоджена командна робота є основною перевагою в конкурентній боротьбі, адже це потужна сила, яку створити не всім під силу, однак - реально!
Якщо ти зможеш перетворити свою компанію на згуртовану команду веслувальників, які гребуть злагоджено, ти зможеш зайняти топові позиції у будь-якому напрямку діяльності, на будь-якому ринку, за будь-якої конкуренції і в будь-який час!
Налаштування спільної роботи у колективі зводиться до опанування персоналом певних стандартів і норм поведінки. Теоретично вони видаються одразу легкими, але дотримуватись їх постійно на практиці вкрай складно.
Заслужений успіх приходить до тих команд, яким вдається створити атмосферу взаємоповаги у стосунках між персоналом і гравцями команди в цілому та уникнути непорозумінь між працівниками, які загалом притаманні людській природі, котрі руйнують колектив і породжують у ньому нездоровий мікроклімат.
І не важливо – очолюєте ви невелику компанію, чи являєтесь керівником підрозділу компанії, чи можливо є членом команди і прагнете вдосконалити свою роботу – у будь-якому випадку необхідно зрозуміти, що навіть при найкращих сприятливих умовах добитися високих показників та динаміки росту працюючи поодинці практично нереально!
У цьому і полягає, врешті-решт, справжній потенціал команди!
А ви звертаєте увагу на побудову команди? Поділіться у коментарях своїм досвідом! Класних контрактів!
P.S.: на основі книги «Бути босом – легко. Бувай, неефективний менеджменте! Брюс Тулґен». Рекомендую!!!
Автор: Богдан Лукань
Так, все це важливо! Однак, саме злагоджена командна робота є основною перевагою в конкурентній боротьбі, адже це потужна сила, яку створити не всім під силу, однак - реально!
Якщо ти зможеш перетворити свою компанію на згуртовану команду веслувальників, які гребуть злагоджено, ти зможеш зайняти топові позиції у будь-якому напрямку діяльності, на будь-якому ринку, за будь-якої конкуренції і в будь-який час!
Налаштування спільної роботи у колективі зводиться до опанування персоналом певних стандартів і норм поведінки. Теоретично вони видаються одразу легкими, але дотримуватись їх постійно на практиці вкрай складно.
Заслужений успіх приходить до тих команд, яким вдається створити атмосферу взаємоповаги у стосунках між персоналом і гравцями команди в цілому та уникнути непорозумінь між працівниками, які загалом притаманні людській природі, котрі руйнують колектив і породжують у ньому нездоровий мікроклімат.
І не важливо – очолюєте ви невелику компанію, чи являєтесь керівником підрозділу компанії, чи можливо є членом команди і прагнете вдосконалити свою роботу – у будь-якому випадку необхідно зрозуміти, що навіть при найкращих сприятливих умовах добитися високих показників та динаміки росту працюючи поодинці практично нереально!
У цьому і полягає, врешті-решт, справжній потенціал команди!
А ви звертаєте увагу на побудову команди? Поділіться у коментарях своїм досвідом! Класних контрактів!
P.S.: на основі книги «Бути босом – легко. Бувай, неефективний менеджменте! Брюс Тулґен». Рекомендую!!!
Автор: Богдан Лукань
